テレワークで、どう相談するか悩むことに時間を使うぐらいなら、2時間単位で具体的な作業内容をチャットに流す方がいい
コラボレーション研究家の吉田裕美子です。 質問内容をまとめようとしているうちに、1日が終わってしまった・・・ まだ仕事に十分な知見がなかったり、新しい取り組みにチャレンジしているメンバーからよく聞かれる声です。 特に、テレワークで仕事をしている時は、テキスト化する必要性が以...
テレワークで、どう相談するか悩むことに時間を使うぐらいなら、2時間単位で具体的な作業内容をチャットに流す方がいい
朝イチの15分が、テレワークでの五月雨質問に振り回されるあなたを開放してくれる
月曜日に、今週1週間のゴールをチームメンバー全員で確認してみることが、テレワークでのメンバーの安心感と仕事の効率化につながる
テレワーク環境下での能力開発の鍵は、「自分の学び」を、マネジャーも入社1年目も一緒に言語にしていくこと
テレワークになって、メンバーが状況を報告してくれなくて、ますます仕事を任せるのが怖くなっているあなたに・・
リレーブログ#08 情報化社会の人財開発
Hyper-collaboration Channel 003-2「自律的な活動を支える情報 Part.2」公開しました!
Hyper-collaboration Channel 003-1「自律的な活動を支える情報 Part.1」公開しました!
リレーブログ#06 "良いチーム" の何が変わったのか?